GESTÃO DA PRODUÇÃO

TÓPICOS ABORDADOS

-SIX SIGMA

          1-O que é Green Belt Six Sigma: 5 Benefícios da Certificação;

-LEAN MANUFACTURING
          1-Jidoka;
          2-Poka-Yoke;

          3-Just in Time;

          4-Takt Time;
          5-Lead Time;

          6-Kaizen;
          7-Heijunka;
          8-Trabalho Padronizado;
          9-5S;

          10-Kanban;

          11-MASP/PDCA;

          12-Andon;
          13- SMED (Single Minute Exchange of Die); 
          14-TPM–Total Productive Maintenance –Manutenção Produtiva Total;
          15-OEE–Overall Equipment Effectiveness-Eficiência Global do Equipamento;

          16-Gestão do Posto de Trabalho;
          17-IROG-Índíce Operacional Global;
          18-TRF-Troca Rápida de Ferramenta;
          19- VSM (Mapeamento da Cadeia de Valor); 

          20- One Piece Flow;

          21-Gestão Visual;
          22-Auditoria de Processos (Gemba Walk);
          23-Células de Manufatura;
          24-Funcionários Multifuncionais;
         

-AS 7 FERRAMENTAS DA QUALIDADE
          -Fluxograma;
          -Diagrama de Ishikawa;
          -Folhas de Verificação;
          -Diagrama de Pareto;
          -Histograma;
          -Diagrama de Dispersão;
          -Controle Estatístico de Processos;

-5W2HG – UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA OTIMIZAR TEMPO E RECURSOS EM SEUS PROJETOS

-BRAINSTORMING

-3P-PROCESSO DE PREPARAÇÃO DA PRODUÇÃO

-SEIS SIGMA

-5 POR QUÊS

- LOGÍSTICA INTEGRADA E GESTÃO DE SUPRIMENTOS

- A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DA SUA EMPRESA

 - O QUE É REENGENHARIA DE PROCESSOS E COMO IMPLANTAR EM 4 ETAPAS